Banijay si prepara a conquistare il mercato americano: le parole di Marco Bassetti

In Breve
- Qual è la prossima mossa di Banijay?
- Banijay punta all'espansione negli Stati Uniti, aumentando il catalogo e garantendo la proprietà dei contenuti.
- Quali sono le sfide per Banijay negli USA?
- Le sfide includono l'apertura di una produzione fisica e la gestione dei diritti sui contenuti.
- Qual è la situazione attuale di Banijay?
- Banijay ha ricavi di 4,3 miliardi e opera in 25 paesi, producendo 20.000 ore di contenuti all'anno.
Marco Bassetti, CEO di Banijay, ha recentemente dichiarato che l’espansione negli Stati Uniti rappresenta la prossima grande opportunità per il gruppo. Durante un’intervista, ha sottolineato l’importanza di ampliare il catalogo, garantire la proprietà dei contenuti e mantenere una solida base finanziaria per competere efficacemente nel mercato americano.
Nonostante Banijay non disponga attualmente di una produzione fisica negli Stati Uniti, Bassetti ha evidenziato che il mercato oltreoceano offre significative opportunità, considerando la spesa globale per i contenuti. Il gruppo, che si definisce il primo studio indipendente al mondo e il maggiore produttore europeo di scripted, ha registrato ricavi per 4,3 miliardi di euro e opera attraverso circa 170 società in 25 paesi, producendo quasi 20.000 ore di contenuti all’anno.
Il catalogo di Banijay conta attualmente 265.000 ore di contenuti, con il 52% di questi in lingua inglese. Ogni anno, il gruppo vende circa 110 titoli agli operatori di streaming, un dato che dimostra la sua crescente influenza nel panorama globale dell’intrattenimento. Bassetti ha dichiarato che la produzione rappresenta circa il 75% del fatturato dell’azienda, mentre l’unscripted continua a essere la spina dorsale economica, generando profitti e cassa per sostenere investimenti in altri generi.
La crescita di Banijay è stata anche alimentata da acquisizioni strategiche, come quelle di All3Media e Balich Wonder Studio. Tuttavia, Bassetti ha chiarito che l’approccio dell’azienda è quello di effettuare acquisizioni mirate, volte a colmare gap di competenze, generi o mercati, per poi sfruttare la rete internazionale già esistente.
Un tema centrale emerso durante l’intervista è l’importanza dei diritti sui contenuti. Bassetti ha avvertito che senza la proprietà intellettuale, le aziende rischiano di trovarsi in difficoltà, con cataloghi che potrebbero
