Lovaglio: l’operazione con Mediobanca è parte integrante del piano industriale di MPS

Luigi Lovaglio, amministratore delegato di Monte dei Paschi di Siena (MPS), ha recentemente chiarito che l’operazione con Mediobanca è già in fase di attuazione e fa parte del piano industriale della banca. In una lettera inviata in risposta a una rubrica estera, Lovaglio ha contestato le affermazioni che descrivono il piano come un’integrazione ‘a quattro’, sottolineando che le operazioni con Banco BPM e Banca Generali non sono equivalenti.

Secondo Lovaglio, la fusione con Banco BPM rappresenta un’operazione convenzionale tra due banche commerciali con franchise complementari e una logica industriale chiara. Al contrario, l’acquisizione di Banca Generali è vista come una strategia nel settore della gestione patrimoniale, con un modello operativo e una clientela distinti. Questa distinzione è fondamentale per comprendere la complessità e le finalità del piano di MPS.

Il CEO di MPS ha definito le manovre difensive criticate dalla rubrica come ‘bizzarre’, affermando che il progetto mira a una crescita sostenibile, con l’obiettivo di servire meglio famiglie, imprese e l’economia italiana. Lovaglio ha anche criticato l’assenza di un’analisi comparativa riguardo all’offerta di Intesa Sanpaolo, evidenziando i rischi di integrazione e normativi che essa comporterebbe, inclusi potenziali smantellamenti di MPS e una riduzione della concorrenza nel sistema finanziario.

Concludendo, Lovaglio ha ribadito che entrambi i piani presentano complessità significative e che un confronto equo dovrebbe tenerne conto. Ha sottolineato l’importanza di un mercato bancario caratterizzato da una concorrenza autentica, capace di premiare gli azionisti e sostenere le comunità servite.